112年度下半年勞動部產業人才投資方案核定課程明細表

類別

課程名稱

課程時間

課程時數

上課地點

課程內容

招生人數

勞動部產業人才投資方案

APMA美國國際專案管理培訓班第01期

112年

08/26(六)

09/02(六)

09/16(六)

10/14(六)

10/21(六)

10/28(六)

09:00-12:00

13:00-17:00

42

高雄市苓雅區中正二路175號十三樓之3

◎專案管理的意義與內涵、專案管理的四大制約、專案管理架構 ◎專案管理5大流程、專案管理手法、大型專案、組合管理、複雜專案管理

25

◎專案的工時估算、專案的可行性分析、專案目標可行性分析、專案管理工具使用

◎專案管理的合約管理、專案績效掙值管理、專案管理工具使用

◎專案組織與人員角色責任、專案風險規劃、專案管理能力模式、專案管理工具使用

◎專案品質與溝通規劃、型態、系統、製造、訓練、安全規劃、專案管理工具使用

◎專案的一般資源與人力資源規劃、專案管理執行、監控、結案、專案管理工具使用

◎專案文件製作(授權書、計畫書)、專案管理工具使用

◎PO、WBS、BOA(PERT)、GT、NW(AOA)、EVM、專案管理工具使用

◎專案管理實務實例操作

◎APMA美國國際專案管理師認證考試模擬題庫實作

勞動部產業人才投資方案

APMA美國國際專案管理培訓班第02期

112年

11/25(六)

12/02(六)

12/16(六)

12/23(六)

113/01/13(六)

113/01/20(六)

09:00-12:00

13:00-17:00

42

高雄市苓雅區中正二路175號十三樓之3

◎專案管理的意義與內涵、專案管理的四大制約、專案管理架構 ◎專案管理5大流程、專案管理手法、大型專案、組合管理、複雜專案管理

25

◎專案的工時估算、專案的可行性分析、專案目標可行性分析、專案管理工具使用

◎專案管理的合約管理、專案績效掙值管理、專案管理工具使用

◎專案組織與人員角色責任、專案風險規劃、專案管理能力模式、專案管理工具使用

◎專案品質與溝通規劃、型態、系統、製造、訓練、安全規劃、專案管理工具使用

◎專案的一般資源與人力資源規劃、專案管理執行、監控、結案、專案管理工具使用

◎專案文件製作(授權書、計畫書)、專案管理工具使用

◎PO、WBS、BOA(PERT)、GT、NW(AOA)、EVM、專案管理工具使用

◎專案管理實務實例操作

◎APMA美國國際專案管理師認證考試模擬題庫實作

勞動部產業人才投資方案

自媒體經營與AI小助手實務班第01期

112年

09/09(六)

10/14(六)

10/21 (六)

09:00-12:00

13:00-17:00

21

高雄市苓雅區中正二路175號十三樓之3

◎打造個人品牌：◎各大社群平台解析◎品牌產業如何靠社群曝光再行銷◎社群品牌分析練習
自媒體經營-吸睛文案技巧：◎社群發文與圖片設計的差異 ◎如何創造吸引人想看下去的慾望 ◎不受歡迎之貼文內容拆解與建議 ◎高觸擊文案撰寫練習

25

◎自媒體經營-短視頻創作：◎創意博眼球，讓影片更吸睛◎創意發想到讓畫面說故事
◎提升點閱率影片功法◎不露臉影片製作

◎AI行銷小助手認識：◎生成式AI案例 ◎操作AI應用工具

◎AI黑科技使用技巧：◎影片去除人像 ◎生成影片操作 ◎練習使用AI完成自媒體影片